施工准备：
1．编制施工进度计划、材料进场计划及作业指导书，
2．对烟囱防腐施工班组进行施工技术交底，方式是书面交底和口头交底，使班组明确施工任务、工期、质量要求及操作工艺。交底可根据进度进行多次，随时指导班组完成安装任务。
3．根据现场情况配置机械设备，计量器具及劳动力计划。
4．材料采购、进场、检验及保管程序如下：
材料需用量计划→采购计划→材料入库前的检查→入库→出库自检→使用前的班组自检→使用
防腐材料的选择：
根据本烟囱防腐工程特点，在本工程施工中采用如下材料：混凝土烟囱防腐采用耐酸聚合物抗裂砂浆、OM防腐材料涂料、廊坊科亨玻璃纤维制品有限公司的玻璃丝布等防腐。
工程质量验收标准：
本工程（项目）适用标准、规范的名称及验收等级：同时满足《烟囱工程施工及验收规范》（GBJ78-85）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《电气装置安装工程施工及验收规范》等相关标准的要求。
管理目标
避免重大伤亡事故。
生产事故频率控制在千分之三以下。
施工的组织管理体系
公司建立了一系列的管理制度。施工现场设立由项目经理为生产责任人。总施工员为直接责任人和班组长(安全员)对自己班组安全生产实行监督负责体系。项目经理部平时要加强职工的生产意识教育，落实各项技术措施现场工作的正常开展。
加强安全监督
施工是关系到职工生命安全、财产不受损失和确保施工顺利进行的关键。施工中须贯彻“预防为主”的方针体制，根据“谁施工，谁负责”的原则。三级管理共同对工程的施工负责。公司质安科对工程的生产定期检查，项目施工员严格把好质量关，质安员对现场施工全面监督。共同遵守技术规程和规范，确保生产。
进场后，须对烟囱防腐施工班组进行技术交底，对新工人和民工实行岗前教育，坚持持证上岗制度。
